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PLM在制造業(yè)中的重要作用

發(fā)布時(shí)間:2017-05-24 08:20:03   來(lái)源:   點(diǎn)擊:

當前,世界各國將智能制造作為自身工業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的大趨勢。PLM作為推進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的基礎、支撐制造企業(yè)轉型的切入點(diǎn),在制造業(yè)中占
當前,世界各國將智能制造作為自身工業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的大趨勢。PLM作為推進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的基礎、支撐制造企業(yè)轉型的切入點(diǎn),在制造業(yè)中占據著(zhù)什么樣的角色呢? 

01、PLM在工業(yè)4.0中的作用 

1) PLM支撐個(gè)性化定制 

支撐個(gè)性化定制是工業(yè)4.0的特征之一。在工業(yè)4.0時(shí)代,個(gè)性化定制不像現在買(mǎi)汽車(chē),只有顏色、型號等非常有限的選項,而是涉及到關(guān)鍵零件,如發(fā)動(dòng)機。選零件本質(zhì)上已經(jīng)是一種設計了。用戶(hù)不是設計師,而設計是個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的活。要解決這個(gè)矛盾,就要用軟件來(lái)支撐。這個(gè)軟件就是PLM。PLM提供合適的部件,能保證用戶(hù)所選的部件能與其他部件一起正常運轉,且保證產(chǎn)品質(zhì)量。從這種意義上說(shuō),PLM就像傻瓜相機:自動(dòng)對焦、自動(dòng)調光圈,讓普通人也能照出近乎專(zhuān)業(yè)的照片。 

2) PLM支撐智能生產(chǎn) 

生產(chǎn)過(guò)程的智能化,有賴(lài)于智能工廠(chǎng)和智能產(chǎn)品。其中,智能產(chǎn)品就是依靠PLM開(kāi)發(fā)出來(lái)的:一部分由研發(fā)人員設計,另外一部分由用戶(hù)自行設計。設計軟件的基礎都是PLM。在工業(yè)4.0的工廠(chǎng)中,智能產(chǎn)品就是一個(gè)CPS。這個(gè)CPS的虛擬部分,首先是由PLM設計出來(lái)的,然后再經(jīng)過(guò)ERP將其與生產(chǎn)計劃和具體部件掛鉤,以便在工業(yè)4.0的工廠(chǎng)中由新一代的MES智能化地生產(chǎn)出來(lái)。 

3) PLM支撐個(gè)性化服務(wù) 

個(gè)性化定制的產(chǎn)品交付用戶(hù)以后,會(huì )面臨服務(wù)的難題:零件是個(gè)性化定制的,維修人員可能都搞不清設備具體用的是哪個(gè)型號的零件。如何有效地進(jìn)行服務(wù)呢?個(gè)性化服務(wù)仍然需要個(gè)性化定制時(shí)的信息,而這個(gè)信息就是由PLM管理的。于是,對一個(gè)特定的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),在設計之初的PLM是設計圖;生產(chǎn)的時(shí)候PLM是工藝方法;使用的時(shí)候PLM就是說(shuō)明書(shū),維修維護的時(shí)候PLM就是病歷卡。這樣就可以更加精準有效地服務(wù)了。 

PLM,企業(yè)轉型

02、PLM對制造型企業(yè)轉型的作用 

如果說(shuō)工業(yè)4.0是個(gè)漫長(cháng)的發(fā)展過(guò)程,制造企業(yè)的轉型則是企業(yè)面臨的現實(shí)壓力。制造企業(yè)轉型的方向無(wú)非有兩個(gè):一個(gè)是研發(fā)、一個(gè)是服務(wù)。也就是“微笑曲線(xiàn)”的兩端。 

PLM對這兩個(gè)方向的轉型,都具有重要的支撐作用。PLM為什么能支撐企業(yè)轉型呢?把研發(fā)和服務(wù)看成一種生產(chǎn)過(guò)程,就容易明白了。傳統產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)實(shí)物,現代產(chǎn)業(yè)的競爭力則是生產(chǎn)‘知識產(chǎn)品’:設計圖、工藝方法、軟件等。為了提高生產(chǎn)效率,實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)歷了從手工勞動(dòng)到工業(yè)化大生產(chǎn)的轉變。同樣的道理,‘知識產(chǎn)品’的生產(chǎn)同樣也要提高效率?,F代化工業(yè)大生產(chǎn)是從流水線(xiàn)的發(fā)明開(kāi)始的:也就是所謂的工業(yè)2.0。流水線(xiàn)生產(chǎn)之所以能提高效率,是因為壓縮了不必要的勞動(dòng)(如工人更換工具、來(lái)回走動(dòng))。每個(gè)人只做一件事。要做到這一點(diǎn),必須很多人協(xié)作完成。而要協(xié)作完成,每個(gè)工序的操作必須標準化。

PLM的道理也是一樣的:要提高‘知識產(chǎn)品’的生產(chǎn)效率,必須降低一切不必要的設計和創(chuàng )新。具體地說(shuō),就是要盡可能地采用已有的部件、知識和方法,解決新的問(wèn)題、滿(mǎn)足新的需求。而PLM正是用來(lái)管理這些東西的。同時(shí),PLM還可以用在開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程的協(xié)同。從某種意義上說(shuō),PLM就是用于‘知識產(chǎn)品’生產(chǎn)的ERP、MES。知識產(chǎn)品’的生產(chǎn)要跟上時(shí)代潮流,也必須與信息技術(shù)相結合、以信息技術(shù)為工具,而這個(gè)工具就是PLM。當然,要實(shí)現‘知識產(chǎn)品’生產(chǎn)的流程化,僅有信息技術(shù)還是不夠的,必須與研發(fā)體制改革配套才行

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